Вход для клиентов

Дорожная карта проекта

От концепции до реализации

Команда наших специалистов выполняет сопровождение проекта на всех стадиях, от анализа инвестиционной привлекательности до проектирования и запуска в эксплуатацию

01
Инвестиционное решение
1 – 3 мес
Задачи

Исследование рынка и анализ конкурентов

Оценка спроса и целевой аудитории

Выбор локации и анализ участка

Формирование концепции и бизнес-плана

Формирование команды и поиск инвестора

KPI

Завершение маркетингового исследования

Подготовка отчёта по конкурентам и целевой аудитории

Выбор и утверждение локации с учётом инфраструктуры и регуляторных факторов

Готовность бизнес-плана и финансовой модели со сценариями «базовый», «оптимистичный», «пессимистичный»

Привлечение инвестиций (минимум 50% от необходимого бюджета)

Документы

Маркетинговое исследование (структура отчёта)

SWOT-анализ конкурентов

Бизнес-план (с разделами: описание, рынок, маркетинг, операционная модель, финансы)

Инвестиционный меморандум

Привлечение инвестиций (минимум 50% от необходимого бюджета)

02
Проектирование и согласования
4 – 20 мес
Задачи

Разработка архитектурного и инженерного проекта

Проектирование зон и функциональных пространств

Получение разрешений и согласований

Подготовка тендерной документации

Подготовка рабочей документации

KPI

Утверждение архитектурного проекта

Получение всех необходимых разрешений (строительные, экологические, пожарные)

Завершение тендерной документации и выбор подрядчиков (не менее 3 претендентов на ключевые позиции)

Согласование бюджета строительства

Документы

Техническое задание на проектирование

План-график согласований и получения разрешений

Тендерная документация (технические требования, критерии оценки)

Договоры с проектировщиками и подрядчиками (образцы)

03
Строительство
21 – 45 мес
Задачи

Подготовка площадки и строительство

Монтаж инженерных систем

Закупка и установка оборудования

Контроль качества и сроков

KPI

Выполнение строительных работ по графику (отклонение не более 5%)

Процент завершения монтажных работ (ежемесячный отчёт)

Контроль бюджета (отклонение не более 10%)

Количество выявленных несоответствий и устранённых дефектов (минимум)

Документы

План-график строительства (Gantt chart)

Акты выполненных работ

Журнал контроля качества

Договоры поставок и спецификации оборудования

04
Подготовка к запуску
46 – 50 мес
Задачи

Набор и обучение персонала

Разработка маркетинговой кампании

Тестирование оборудования и систем безопасности

Организация пробных мероприятий

KPI

Количество нанятого персонала (100% от плана)

Уровень прохождения обучения (не менее 90% успешно)

Проведение тестовых запусков (не менее 3)

Охват маркетинговой кампании (целевые показатели по каналам)

Обратная связь от участников пробных мероприятий (не менее 80% положительных отзывов)

Документы

План обучения и программы тренингов

Маркетинговый план и медиаплан

Чек-листы тестирования оборудования

Отчёты по пробным мероприятиям и анкеты обратной связи

05
Запуск проекта
51 – 53 мес
Задачи

Официальное открытие

Мониторинг качества и удовлетворённости клиентов

Оптимизация процессов

Внедрение программ лояльности

Разработка планов развития

KPI

Количество посетителей в первый месяц (соответствие прогнозу)

Уровень удовлетворённости клиентов (NPS не менее 70)

Операционная рентабельность (EBITDA) с 3-го месяца работы

Количество повторных посещений (не менее 40%)

Эффективность маркетинговых акций

Управление проектом

Современные системы проектирования и управления

Детализированная 3d-модель здания является виртуальным двойником объекта, позволяет производить мониторинг процессов на всех жизненных циклах объекта, от проектирования до запуска в эксплуатацию и последующего управления

Наши серверные мощности позволяют организовать онлайн-доступ 24/7 для всех участников процессов

BIM Проектирование автоматизации аквапарков спа велнес термальных и водно-развлекательных комплексов.

Без потери данных

Полная база данных свойств и параметров объекта на протяжении всего жизненного цикла здания. Гарантирует доступ к актуальной информации для всех участников проекта без риска утери или искажения данных

1

Контроль процессов

Отслеживание статуса выполнения работ на всех этапах в реальном времени. Руководители и подрядчики получают прозрачную картину текущего прогресса и могут оперативно вносить корректировки

2

Минимум ошибок

Автоматическое выявление коллизий и несовместимостей до начала строительства. Значительно снижает количество ошибок в процессе строительства и сокращает затраты на их устранение

3

Контроль бюджета

База данных объемов материалов и оборудования заложена в системе. Такой подход позволяет точно прогнозировать расходы и предотвращать перерасход бюджета

4

Аналитика данных

Сводки и анализ на основе динамики показателей в реальном времени. Помогает выявлять тенденции и принимать более обоснованные управленческие решения

5

Снижение рисков

Максимальный уровень контроля качества на всех стадиях, от проектирования до управления процессами на объекте. Благодаря этому снижается вероятность технических сбоев, задержек и дополнительных затрат.

6

Централизация

Повышенный уровень качества на всех стадиях, от проектирования до управления. Это устраняет разрозненность данных и повышает эффективность совместной работы.

7

Документация

Единая база документации и разрешительных документов. Облегчает поиск, актуализацию и согласование информации между всеми участниками процесса.

8

Управление проектом

Управление рисками

Контроль в управлении рисками – гарантия надежности объекта и максимизации прибыльности бизнеса

Регуляторные и разрешительные риски

Получение всех необходимых разрешений, соответствие санитарным и экологическим нормам может занять значительное время и потребовать дополнительных затрат. Изменения в законодательстве или стандартах также могут повлиять на сроки и бюджет проекта

1

Риски строительства и технической реализации

Недооценка сложности инженерных систем, задержки в поставках оборудования, ошибки в проектировании приводят к увеличению сроков и расходов. Использование bim-технологий помогает снизить эти риски за счёт точного планирования и координации процессов

2

Операционные риски

Расходы на эксплуатацию, техническое обслуживание, управление персоналом и обеспечение высокого уровня сервиса. Неэффективное управление снижает привлекательность объекта и влияет на доходность

3

Рыночные и конкурентные риски

Изменения в спросе, появление новых конкурентов, сезонность посещаемости и экономические колебания могут влиять на доходность. Детальный маркетинговый анализ и гибкая стратегия развития

4

Финансовые риски

Колебания стоимости материалов и услуг, изменение процентных ставок по кредитам, а также ошибки в финансовом планировании могут негативно сказаться на рентабельности проекта

5

Риски систем безопасности

Несоблюдение стандартов безопасности или инфекционные риски могут привести к репутационным потерям и юридическим последствиям

6

Решения

Современные системы инфраструктуры и оборудования

Инновационное и безопасное оборудование – баланс комфорта и рентабельности инвестиций

Комплексные системы специализированного оборудования, от инженерных систем отопления и вентиляции до платежно-пропускных систем и программ лояльности для посетителей аквапарков, термальных и СПА комплексов от ведущих мировых производителей

Аттракционы

Тематические игровые зоны и аттракционы аквапрков

Проектирование конфигурации игровых и развлекательных зон аквапарка, подбор и установка наиболее актуальных и востребованных видов аттракционов для аквапарков, парков развлечений и тематических парков с учетом масштабов объекта

Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование автоматизации аквапарков и водно-развлекательных комплексов.
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех
Проектирование автоматизации аквапарков и водно-развлекательных комплексов.

Инфраструктура

Системы навигации хранения и безопасности

Программно-аппаратный комплекс организации платежно-пропускных систем, автоматизации аквапарков и водно-развлекательных комплексов. Полная автоматизация клиентского обслуживания и систем лояльности.

Интерактивные карты и визуальные гиды для поиска зон и аттракционов для удобства ориентации в инфраструктуре аквапарка и развлекательного комплекса

Гардеробные шкафы, ячейки хранения, шкафы для одежды, мебель из влагостойких материалов, долговечное сантехническое оборудование

Оборудование

Комплекс систем отопления вентиляции и кондиционирования (ОВК)

Профессиональное техническое оборудование от ведущих мировых производителей с большим запасом мощности для обеспечения оптимальных условий функционирования всех систем и поддержки комфортного микроклимата аквапарка

Проектирование аквапарков и тематических парков спа велнес группа компаний Руттех

подборка интересных архитектурных решений Аквапарков, Велнес и СПА комплексов, Термальных курортов, физкультурно-Оздоровительных и спортивных объектов